激活数据潜能，驱动创新应用，华宇万户助力企业数字化转型实践丨央企CIO论坛

                          华宇受邀出席论坛，就“华宇在企业数字化领域服务国央企数字化转型实践”内容同与会者进行分享和深入交流。

华宇企业创新中心、万户软件副总经理  汪张进

数字化转型是一个持续循环迭代更新的过程，从目标规划到行动实施，到结果评估，再到复盘优化。基于统一的数据底座、数字化平台以及自主创新的技术体系支撑，实现业务与IT一体化管理，完成数字化作业、数字化交易、数字化运营、数字化办公的业务运作模式重构。以智能化管控机制搭建集成共享的经营管理平台、协同智能的生产营运平台、互联高效的客户服务平台与敏捷安全的基础技术平台，推动企业实现内外资源统筹、科技创新驱动、客户价值引领、生态开放合作，建设成为数字化引领发展的企业模式。数字化转型过程中，同时加强加快信息技术应用创新技术路线的引用，坚持科技自立自强，充分发挥各级单位和信创生态伙伴的能动性，依托信创生态服务体系化能力，推动信息技术应用创新与数字化的融合建设。

基于信息技术应用创新的数字化协同运营平台，深度融合AI技术，围绕企业协同办公领域涉及到的办文、办会、办事、督办等业务场景，深度挖掘办公OA、公文处理、合同管理、经营管理、生产管理、三重一大、机关党建、档案管理、会议管理、督查督办、纪检监察、移动办公等业务应用，助力企业打造安全高效的数字化建设能力。

面向企业数字化转型不同阶段，覆盖数据资产盘点、数据标准与质量管控、主数据管理、仓湖一体、指标体系建设、数据仓库及商业智能等多个领域，针对所有数据问题，对症下药，各个击破，助力建立智能化的数据治理体系，从管理到分析到应用，贯穿数据全生命周期，形成完整的数据资产。

聚焦企业的风险管理和合规管理场景，构建覆盖事前、事中、事后全生命周期风险闭环管理，实现以案促管、以管创效，帮助企业提醒业务人员要遵守的合规义务，为企业提供自动化审查工具，并通过数据收集与分析给法务/合规人员以知识性总结。

分阶段有重点地推进企业数据资源盘点和入表准备、数据产品规划和设计、数据运营模式和入股项目孵化三大能力建设，帮助企业实现敏捷高效的数据资源盘点，围绕企业需求定制科学合理的数据产品规划与运营模式，助力企业实现数据资产变现能力最大化。

聚焦数字化公文全场景，提供公文智库、公文智写、公文编校和公文内容识别的智能化服务，搭建公文写作专属“小模型”，为用户提供公文智能化辅助写作服务，包括文件起草、文稿精炼、段落扩写、文稿总结、政务百问等能力，大大提高公文写作效率和质量。

按照准备、订立、审批、签署、履行、归档六项程序建立合同管理运行机制，通过AIGC的加持可以实现财务风险的审查、法务风险的审查、合规风险的审查，为合同工作的高效、有序开展搭建科学的工作平台，形成了程序化、规范化、信息化的模式和方法，提高各项合同质量和效率，促进各项合同的执行落实。

利用知识图谱及大语言模型，识别用户查询意图、生成语义向量，并进行向量检索，同时基于知识图谱进行关联分析，得到关联推荐结果。大模型赋予搜索更强的自我学习能力，能够持续优化输出结果，更好贴合用户使用习惯，搜索结果准确率大幅提升。

数字化转型作为企业高质量发展的重要引擎，推动企业生产方式、业务形态、商业模式的重构，华宇凭借深厚的业务积累和持续对新型技术的创新应用，以数据为基础、以AIGC技术为突破推动企业数字化实践落地，以业务应用创新和完善的服务保障，催动企业数字化变革，为新质生产力发展提供新动能。