房地产行业解决方案

 

近10年以来，国内房地产行业蓬勃发展，目前已经成为国民经济中的支柱性产业。行业的高利润率促使更多的企业加入房地产开发大军，行业内竞争的进一步加剧，行业资源争夺日趋激烈，市场化程度日益提高。在这一发展态势下，各大房地产公司纷纷开始加强内部管理，提升企业整体竞争力，将“信息化”作为支撑企业战略发展的重要工具。

1.      行业特点

房地产业是公认的上下产业链长，数据量大，投资周期长，不确定性和风险程度高的行业。针对于房地产行业，除与传统的企业之间的共性外，本身的行业也存在许多房地产行业的特点：

1)         部门之间的沟通不畅，同一个项目的部门之间不能及时的了解项目的最新进展情况，领导层更是很难全盘掌控遍布各地的诸多项目。

2)         典型的知识密集型企业，汇聚众多的专业技术人才，人才的流动对企业的影响比较大。企业的知识密集，积累速度快，存在较多的可重复利用的信息。

3)         项目的开发周期长，投资周期长，牵涉的环节较多，风险性比较大。

4)         采购的工作量大，成本的控制直接影响企业的发展。

5)         面对的客户群体比较复杂，客户的管理跟踪需要一定的技术。

2.      方案架构

    整体方案基于万户ezOFFICE协同管理平台，整合第三方产品优秀产品为企业用户提供综合办公门户服务。系统涵盖门户自定义平台、信息知识平台、工作流程平台、公文管理平台、通讯沟通平台、个人办公平台、综合办公平台、人力资源管理、系统管理平台功能，它以工作流引擎为底层服务，以通讯沟通平台为交流手段，以门户自定义平台为信息推送显示平台，为用户提供集成的协同工作环境。

3.      系统实现目标

万户房地产行业方案的特点是实现全面的资源整合，打通各种信息孤岛，实现信息和知识的有效管理及高效共享，以流程为主导，“强化业务流程与信息化工具的结合。

利用万户房地产行业解决方案，企业可以迅速提升管理，建立企业规范化的流程管理；有效的管理和控制企业的各个经营环节；进行快速的项目的规划，预测，分析，执行，实现项目最优化管理；对企业知识和信息进行电子化的存储和分享管理。

系统建成完毕后，用户的内部各办公系统和业务处理系统，彼此能互联互通，屏蔽掉“信息孤岛”和“数字鸿沟”。集团用户通过一个统一的内部门户入口，即可根据自身权限调用视频会议、项目管理、电子邮件、财务数据等各种内部资源。

• 搭建企业知识共享管理系统

知识管理可以为房地产企业投资房产项目、进行项目构想及可行性研究、制定项目的规划方案提供动态的、全面的知识信息支持。

• 建立内部学习体系

系统在线学习工具为各岗位人员提供便捷的学习途径，确保学习质量。

• 工作流程电子化，确保业务流程落地

通过“工作流审批”、“消息推送”、“统计分析”等技术手段对项目管理过程中的诸多环节实现规范化管理，大幅提升协同的效率，同时保证系统数据的及时性、准确性、有效性。例如：通过“项目设计变更审批流程”可以规范项目管理，很好的控制项目成本。

•  增强工作的计划性及跟踪、控制能力

利用系统的先进性，对全年工作进行科学合理安排，将目标任务逐层分解，明晰总体要求，确定阶段任务，提示当前工作，明确职责，强化目标责任管理，增强每个单位、每位工作人员的工作责任心，有力保证工作任务按时完成。

• 建设跨部门协同办公平台

协同办公平台将为用户提供一种良好的办公环境和新型的办公方式，给管理者提供现代化的办公环境、智能化的决策支持、性能优越的信息服务体系和可扩展的网络应用服务体系。最终目标是建立覆盖全系统的办公自动化系统，使各部门协同工作、信息交流畅通无阻，产生良好的工作效率。

4.      系统运行环境

1)         服务端操作系统：MS WINDOWS、Linux、Sun Solaris、IBM AIX。

2)         服务端中间件：IBM websphere、ORACLE weblogic、Tomcat等多种中间件。

3)         服务端数据库：支持Oracle、Sqlserver、DB2、Mysql等多种数据库。

4)         客户端：WINDOWS操作系统，IE6及以上版本浏览器，分辨率支持800×600以上。

5.      成功案例

信地集团

上海恒大房产

天润置地集团

黑龙江学伟集团

泰宏集团

合肥建设投资控股集团

上海三林投资发展有限公司

云南大成房地产开发有限公司

浙江圣大建设集团