乐语中国控股有限公司
建设背景
项目目标
解决方案
工作流程：建立统一的电子工作流程，对集团内一百多个流程进行分类管理，全部业务流程都通过OA系统实现，不仅给企业节约了纸张的成本，同时也是企业的工作效率得到了质的变化。高层领导可以通过“流程超期”查看办理效率，以达到“制度”和“人员分配”的优化目的。
系统整合：OA系统与订票系统进行整和，实现机票预订流程和费用支付的统一。此外，系统还与HR进行整合，减少人工录入数据的过程，层层审核后数据的回传，更是保证人员干涉数据的可能性。
信息管理：建立统一的信息管理平台，为集团信息传递搭建一个集中统一的平台，实现信息的快速传达和共享。
综合办公：基于集团内部会议的开展频率，为集团会议的安排部署合理科学的安排，实现资源的最大效率的应用。
应用成果
大大降低了纸质的使用频率，实现了真正的无纸化办公；系统的速度得到了质的飞跃；领导可实时进行异地办公，提高了流程执行效率。
解决方案
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